赴新加坡學(xué)習(xí)心得篇一
2017年11月下旬,我參加了蘇宿園綜合管理培訓(xùn)班赴新加坡進(jìn)行培訓(xùn)。在新期間,新加坡貿(mào)工部精心安排了“新加坡的國情綜述:環(huán)球企都,可達(dá)無限”、“新加坡法治社會建設(shè)”、“新加坡反貪經(jīng)驗(yàn)”、“新加坡國有企業(yè)總覽” 、“公積金和新加坡勞資政關(guān)系經(jīng)驗(yàn)”、“新加坡環(huán)境管理”、“新加坡城市建設(shè)及交通管理模式”、“新加坡培育發(fā)展新興科技產(chǎn)業(yè)、集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策略”等8項(xiàng)課程,模擬政策游戲:Nexus,拜訪了建屋發(fā)展局、市區(qū)重建局、實(shí)地考察了工業(yè)園區(qū)。通過十天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我對新加坡有了一些初步認(rèn)識,對新加坡城市建設(shè)和管理有了一定的了解,總體感覺收獲很大。
一、新加坡印象
1.花園的城市。新加坡被譽(yù)為“世界花園城市”,到達(dá)新加坡滿眼盡是綠色,特別是作為行道樹的雨樹,樹形優(yōu)美沖擊著你的視覺,進(jìn)入市中心,不管是高聳入云的摩天大樓、還是組屋,或者是高架橋外沿,它們的外立面或者樓頂全都栽植著鮮花、盆景、或者爬藤植物,和整個建筑物融為一體,毫無違和質(zhì)感,一步一景,處處皆有美景,在這座城市仿佛是置身花園之中。
2. 一個包容的國家。新加坡是一個多元種族國家,其中華族占74.5%,馬來族占13.5%,印度族占9.5%,其他族群則占2.5%,各民族友好共處。走在新加坡的街頭巷尾,可以看到不同民族的人,說著各自民族的語言,居然相互還能聽懂交流。不同民族建筑遺產(chǎn)保護(hù)很完整、保留很完整,這得益于新加坡在尊重各民族文化、傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,推行的宗教自由與寬容政策,使各種宗教信仰追求者都可在這里立足,使大家對新加坡人這個共同稱謂認(rèn)同度不斷增強(qiáng)。
3.節(jié)約不浪費(fèi)的國家。新加坡土地面積為725平方公里,總?cè)丝?/span>567萬人,對于這樣一個高密度居住的國家,但是他的90%以上的物資都是從別的國家進(jìn)口而來,包括水。所以國人很節(jié)約,不浪費(fèi)。外出就餐就能體會到,點(diǎn)餐東西不是很多,大家夠吃就行,印象最深刻在一家餐館就餐,主食為米飯,用餐完畢發(fā)現(xiàn)他們菜幾乎光盤,盤子里一粒米飯都不剩。
二、超前規(guī)劃,而且規(guī)劃具體化,規(guī)劃適當(dāng)留有空白
先規(guī)劃、后建設(shè),先地下、后地上。新加坡每10年一次概念性規(guī)劃,而且是規(guī)劃40-50年后的城市面貌,每5年進(jìn)行一次總體規(guī)劃,總體規(guī)劃很詳細(xì),詳細(xì)到每個建筑物的高度,地下規(guī)劃幾層,每層具體的用途。例如規(guī)劃濱海灣未來的藍(lán)圖,當(dāng)時規(guī)劃的時候建筑物的天際線高度都具體化,包括底層建筑物的高度。在城市規(guī)劃時候,預(yù)留部分空間為以后城市建設(shè)作準(zhǔn)備,新加坡后來增加的幾條地鐵線就是在當(dāng)時規(guī)劃基礎(chǔ)上建設(shè)完成的。
三、有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),而且違法代價(jià)很大
新加坡是司法獨(dú)立的國家,法院在行使法律時完全獨(dú)立,不受政府和立法機(jī)關(guān)牽制,法律嚴(yán)密,詳盡、具體,而且立法周期相不是很長。例如針對拆遷遇到釘子戶的問題,新加坡國會制定出臺《土地征用法令》,市區(qū)重建局依據(jù)《土地征用法令》進(jìn)行拆遷工作,被拆遷人必須服從此項(xiàng)法律進(jìn)行拆遷,拆遷戶不能因?yàn)閷r償款不滿意拒絕拆遷,否則就是違法,要受到法律制裁,如果對賠償不滿意,可以留存音像資料通過法院和政府打官司。例如針對物業(yè)管理費(fèi)的征收問題,他們就出臺相關(guān)法律,對于拖欠的業(yè)主,第一個月通知業(yè)主,提醒其繳納物業(yè)管理費(fèi),無結(jié)果;第二個月發(fā)送欠款提醒信,還是無結(jié)果;第三個月發(fā)法律信函,還是拖欠;第四個月就進(jìn)行家訪,督促業(yè)主繳納物業(yè)費(fèi),無果;第五個月就可以提交小額索償法庭(新加坡專業(yè)法庭);第六個月,法庭發(fā)出法庭傳票;第七個月法庭授權(quán)警察局逮捕當(dāng)事人,售賣其房屋,幾乎杜絕拒繳物業(yè)費(fèi)的現(xiàn)象。通過以上兩個事例,可以看出新加坡詳盡、具體。
四、國家通過相關(guān)法律,措施來導(dǎo)向國人向國家設(shè)計(jì)的方向前進(jìn)。
這一點(diǎn)在新加坡交通管理方面最為體現(xiàn),其交通治理理念:愿景主導(dǎo),與時俱進(jìn),規(guī)劃先行、可持續(xù),政府主導(dǎo)、投資基建、引導(dǎo)與監(jiān)督,公交優(yōu)先,需求管理與市場機(jī)制,以人為本、社區(qū)參與/伙伴關(guān)系。由于新加坡地理位置、土地資源有限等制約因素,所以其在20實(shí)際70年代對國家交通的愿景:國家達(dá)到世界級交通系統(tǒng),高質(zhì)量的一體化公交。所以國家通過關(guān)稅(20%)、附加登記費(fèi)(100-180%)、擁車證費(fèi)用(COE)、路稅等來控制國內(nèi)私家車擁有量。1990開始實(shí)施車輛配額制,所有新車都必須購買擁車證,有效期10年(出租車8年),通過公開電子投標(biāo)(一個月兩次);1975年新加坡世界首創(chuàng)的擁堵收費(fèi)制,1998年實(shí)現(xiàn)公路電子收費(fèi)(ERP)。另一方面通過增加地鐵、輕軌、巴士、出租車的長度、線路、數(shù)量、頻次,巴士地鐵一體化、優(yōu)質(zhì)巴士服務(wù)(100%巴士空調(diào)車、巴士高峰專用道、信號優(yōu)先、轉(zhuǎn)彎優(yōu)先、200KM有蓋廊道)、一體化收費(fèi)與票務(wù)系統(tǒng)、高質(zhì)量出租車服務(wù)、700km自行車網(wǎng)絡(luò)等措施給出行者提供便利,最終使國人意識到公共交通比私家車還便利,從而更多的選擇公共交通出行。
五、新加坡城市管理的借鑒意義
新加坡城市管理的基本經(jīng)驗(yàn)就是國家愿景主導(dǎo)、以人為本、精英治國。認(rèn)為規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)城市發(fā)展的方向,是一個先決條件;建設(shè)決定城市質(zhì)量水平的高低,是一個動態(tài)過程;管理決定城市的核心競爭力,是一項(xiàng)綜合手段。
學(xué)習(xí)和借鑒新加坡城市經(jīng)營管理,必須結(jié)合我們的國情,不能照搬。在環(huán)境與綠化管理、物業(yè)管理、教育與處罰的原則等方面,新加坡一些先進(jìn)的城市管理理念對我們有很大的借鑒意義。我們在借鑒的同時也要結(jié)合自身的情況,有選擇性地借鑒其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與方法,使我們的城市管理逐步走向成熟,實(shí)現(xiàn)城市管理的法制化、正規(guī)化,從而最終實(shí)現(xiàn)社會與經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。(伏瑋璟)
赴新加坡學(xué)習(xí)心得篇二
2017年11月20日赴新加坡參加蘇州工業(yè)園區(qū)軟件轉(zhuǎn)移項(xiàng)目之蘇宿工業(yè)園區(qū)綜合管理培訓(xùn),受到新方代表熱烈歡迎。在接下來10天的時間里,與代表們共度令人難忘的研修課程。此次新方根據(jù)學(xué)員們需求,精心籌備了新加坡國情綜述:環(huán)球企都,可達(dá)無限;新加坡法治社會建設(shè);新加坡反貪經(jīng)驗(yàn);新加坡國有企業(yè)總覽;公務(wù)交流:建屋發(fā)展局;拜訪交流:市區(qū)重建局;模擬政策游戲:Nexus;公積金和新加坡勞資政關(guān)系經(jīng)驗(yàn);新加坡環(huán)境管理;實(shí)地考察:工業(yè)園區(qū);新加坡城市建設(shè)及交通管理模式等共12項(xiàng)課程。通過這些課程的學(xué)習(xí),受益匪淺,不光開闊了自己的眼界,學(xué)會新的思考方式,相信對以后的工作有一定的幫助。
在入住酒店途中,映入眼簾是綠意蔥蔥的高大喬木、綠地成片、林蔭夾道,新加坡確實(shí)是典型的花園國家。道路中車輛有序前進(jìn),多而不堵,抬頭望去,又是高樓林立,新加坡儼然又像一座城市。
新加坡是由新加坡島和附近小島組成,從東到西長43公里,南北長23公里,共725平方公里,屬熱帶海洋性氣候,常年高溫潮濕多雨,年平均氣溫24—27℃,目前總?cè)丝?67萬,人口密度達(dá)到每平方公里7800人,是世界上人口密度最高的國家之一,但失業(yè)率僅為2%。
新加坡原屬英國殖民地,從1824年起,英國人就開始了對這片土地的統(tǒng)治,時間長達(dá)160年之久。到1959年,新加坡始成為自治邦,經(jīng)首次國會大選,成立新加坡政府。l963年,新加坡與馬來西亞合并,成為馬來西亞的一個州。兩年后,即1965年脫離馬來西亞,成立新加坡共和國。在短短52年時間里創(chuàng)造了發(fā)展的奇跡,2016年國內(nèi)生產(chǎn)總值4108億元,人均收入7萬元,位列亞洲前茅,被稱為“亞州四小龍”。
新加坡同時是一個多種族國家,以華人居多,其中華人占74.5%,馬來人占13.5%,印度人占9.5%,歐亞祖占2.5%。
種族的不同并未造成國民間的隔閡,走在街頭巷尾,像牛車水、小印度這種極具種族特色的區(qū)域都極好的融入了新加坡繁榮景象,充分展現(xiàn)社會的和諧、有序。
新加坡保留了英國的政治體制,設(shè)立三大國家機(jī)關(guān)(立法機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)),主體分別為國會、法院、內(nèi)閣,三大國家機(jī)關(guān)之間相互獨(dú)立,又相互協(xié)作共同建設(shè)法治社會。在這種體制下法出于民,又用于民。新加坡較好的執(zhí)行了這種體制,使國民樹立了良好知法、懂法、守法意識,促進(jìn)社會穩(wěn)步、健康發(fā)展。
新加坡在1965年被迫獨(dú)立時,面臨的最大危機(jī)是生存。怎么解決這個危機(jī)呢?新加坡政府采取獨(dú)立時與馬來西亞簽訂長期供水協(xié)議,并通過設(shè)立馬來語為官方用語的政策來減少敵意,保持謙卑。國家開放,發(fā)展工業(yè),提高就業(yè)率,積累成本。如同鄧小平同志的“一國兩制”政策,巧妙解決香港回歸問題。新加坡是島國,人口密度大,缺乏淡水、缺少土地、缺少礦產(chǎn)資源等等,新加坡人慢慢形成一種意識:居安思危。因此我們應(yīng)學(xué)會審時度勢,樹立危機(jī)意識,采取積極應(yīng)對措施。
歷史照片中的新加坡也經(jīng)歷臟亂差,反觀現(xiàn)在的道路、房屋、綠化、公交、小食代、社區(qū)、文化,都體現(xiàn)高度發(fā)達(dá)和文明。真正的原因在哪里呢?記得課堂中教官提的一個問題,英國、印度、以色列都采用議會共和制,為什么新加坡會發(fā)展成為這樣一個國家?有人回答是因?yàn)樾录悠氯说姆梢庾R高;有人回答是因?yàn)樾录悠碌姆赏晟?;有人回答是因?yàn)樯鐣陌l(fā)展:在發(fā)展起步階段要求不高,所以允許臟亂差,發(fā)展到一定程度因?yàn)榭陀^原因不允許在出現(xiàn)不文明行為了。我的回答是同樣一種體制,不同的人執(zhí)行的結(jié)果會不同,應(yīng)該是新加坡人執(zhí)行的更徹底吧!教官的回答很有意思“你們的答案都對,只是不全面。我的答案是國家領(lǐng)導(dǎo)人的愿景,新加坡能發(fā)展到現(xiàn)在這樣,不在于國民的意識、健全的法律、執(zhí)行的程度,每個都有影響,但主導(dǎo)或催化的因素是領(lǐng)導(dǎo)人思想的堅(jiān)持,也是意愿”。因?yàn)檫@種愿景,孕育了政府的核心思維即“親商、親民、親環(huán)境”。政府通過創(chuàng)造“硬件”和“軟件”,吸引投資、發(fā)展經(jīng)濟(jì),推動社會發(fā)展,積累財(cái)富。在發(fā)展的同時,不光通過“公積金”措施解決居民醫(yī)療、住房等民生大計(jì),而且通過前瞻性規(guī)劃,避免了環(huán)境的破壞。與我國的先發(fā)展后治理,的確大有不同。新加坡整體上體現(xiàn)了協(xié)調(diào)發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展的狀態(tài),通過教官的講解新加坡目前也在做環(huán)境的改善,做到精益求精,比較經(jīng)典就是“海綿城市”的規(guī)劃?,F(xiàn)在我國應(yīng)該已經(jīng)發(fā)展到后治理的階段,但從現(xiàn)在的國內(nèi)環(huán)境看,要達(dá)到環(huán)境優(yōu)美,還差很遠(yuǎn)?。?/span>
以上是此次學(xué)習(xí)的一些了解和心得,最后總結(jié)一下,新加坡的發(fā)展只是它的一種模式,只是適合它,我們能從中學(xué)習(xí)到的是它不斷發(fā)展的動力。動力在哪里呢!就像林良發(fā)教官講的他們已經(jīng)有“硬件”和“軟件”,但發(fā)現(xiàn)“心件”在慢慢丟失。我認(rèn)為新加坡的動力就在于它的心件,心件是一種前瞻規(guī)劃的理念、一種居安思危的意識、一種擁護(hù)國家的傳承、一種極力貫徹的態(tài)度。在現(xiàn)實(shí)世界里社會、法律、政策、環(huán)境都在不斷變化,而心件就可以看做這個在不斷變化過程中的通行證。 “唯一不變的就是不斷在變,而我們要把握好心件” 林教官如是說,我覺得在我以后的工作中也同樣適用,在今后的工作中要做到工作合理安排、制度貫徹執(zhí)行、保持積極心態(tài)。(王振宇)
赴新加坡學(xué)習(xí)心得篇三
2017年11月20—29日,我有幸被公司派到新加坡進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),在短短一周多的學(xué)習(xí)時間里,我們學(xué)習(xí)和了解了新加坡的發(fā)展史及社會管理,執(zhí)政理念和治國策略,社會保障體系和廉潔反貪經(jīng)驗(yàn),政府框架和公務(wù)員管理,國企運(yùn)作模式等相關(guān)課題,參觀了新加坡的建屋發(fā)展局和市重建局,通過這些天的學(xué)習(xí),使我對新加坡的社會概括有了一個初步的了解。新加坡作為一個獨(dú)立只有50多年的島國,資源匱乏,人口稠密,可以說發(fā)展的先天條件是極為不足的,但是新加坡政府領(lǐng)導(dǎo)人民自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、取得了舉世矚目的發(fā)展成就。在新加坡學(xué)習(xí)的一周多時間里,我們通過聽講座、實(shí)地參觀考察、交流討論等形式,切實(shí)對新加坡有了一個切實(shí)的認(rèn)識和了解,現(xiàn)將我的幾點(diǎn)學(xué)習(xí)心得體會分享如下:
一、逆境中求發(fā)展,夾縫中求生存—新加坡是一個全民有著憂患意識的國家。1965年,新加坡被迫從馬來西亞獨(dú)立,當(dāng)時面臨的境況可以說是面積狹小、資源匱乏、人口眾多、環(huán)境惡劣,新加坡政府領(lǐng)導(dǎo)人清醒的認(rèn)識到,新加坡要想成功,必須付出比別人更多的努力和發(fā)展自己的特色,因此新加坡政府將打造清潔環(huán)境作為自己的發(fā)展特色,并在建國之初用強(qiáng)勢的手段維護(hù)和改變國家的環(huán)境,使全體國民樹立愛護(hù)環(huán)境的意識,人人守規(guī)矩,終于將新加坡打造成一個世界知名的“花園城市國家”,通過自己的優(yōu)質(zhì)環(huán)境,成功的吸引了世界許多知名企業(yè)到新加坡投資創(chuàng)業(yè),方才成就了新加坡今天的繁榮經(jīng)濟(jì)。
二、高效廉潔重民生—新加坡全力打造一個高效廉潔的政府
新加坡政府的高效、廉潔、務(wù)實(shí)和重視民生是全世界有口皆碑的,新加坡一級政府的管理體制,減少了許多中間的環(huán)節(jié),防止了機(jī)構(gòu)重疊,相互推諉,效率低下的現(xiàn)象,大力推行“一站式”服務(wù)模式,極大地提高了政府工作的效率。同時實(shí)行嚴(yán)峻刑法、高薪養(yǎng)廉的公務(wù)員管理模式,既保障了廣大公務(wù)員的利益又嚴(yán)防的貪腐行為的發(fā)生,極大的維護(hù)了政府的廉潔形象和公信力。同時,新加坡政府實(shí)行全覆蓋的社會保障體系,新加坡政府實(shí)行“居者有其屋”政策,政府以組屋的形式幫助居民解決住房問題,通過科學(xué)的建設(shè)規(guī)劃,合理的準(zhǔn)購制度,完善的配套設(shè)施,使85%的國民居住在政府組屋內(nèi),極大地解決了社會民生問題而同時又不養(yǎng)懶漢,使全體國民人人有工作,不勞動者不得食,維護(hù)和保障了社會的公平正義。
三、大力實(shí)施精英人才治國戰(zhàn)略
培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間切實(shí)感覺到新加坡非常重視精英人才的吸引和培養(yǎng),新加坡作為一個沒有任何資源,人口不足600萬的島國,能夠發(fā)展成為一個新興發(fā)達(dá)國家,關(guān)鍵在于新加坡重視教育和吸引人才,新加坡一方面非常重視自己本國人才的培養(yǎng)和教育,另一方面也非常重視國外精英人才的引進(jìn)。新加坡政府非常清醒的認(rèn)識到,新加坡是一個彈丸島國,緊靠自身的人才是難以發(fā)展的,對國外的優(yōu)秀精英人才,高薪引進(jìn),全力為他們打造卓越的工作和生活環(huán)境,讓他們更好的融入新加坡的生活。新加坡堅(jiān)持對外開放的國策,積極發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì),使新加坡成功的吸引了世界許多國家和地區(qū)的高科技人才,為新加坡經(jīng)濟(jì)的騰飛注入了強(qiáng)大的動力。
新加坡學(xué)習(xí)對工作中的幾點(diǎn)啟示:
1、工作中要有憂患意識。新加坡剛剛獨(dú)立的時候可以說是百廢待興,整個國家的狀況非常的差,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,新加坡終于從一個地域狹小,資源貧乏的國家發(fā)展成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國,創(chuàng)造了一個國家發(fā)展的奇跡,所以我們在工作中也要有憂患意識,發(fā)展意識,世界上沒有什么事情做不到,只有我們想不到。只有時刻保持憂患意識,才能保持清醒的頭腦,才不會滿足現(xiàn)狀,從而積極發(fā)展。
2、工作中要有創(chuàng)新意識。新加坡面對自己先天發(fā)展的不足之處,不走尋常路,不斷創(chuàng)新發(fā)展,找準(zhǔn)自己的特色,積極發(fā)揮自己的長處,避開自身的短處,最終實(shí)現(xiàn)了國家的發(fā)展。所以我們工作中也要不斷創(chuàng)新工作方法,積極尋找自身發(fā)展的長處,避開短處,從而實(shí)現(xiàn)自身的不斷發(fā)展、提升。(張偉)
赴新加坡學(xué)習(xí)心得篇四
首先,我要表達(dá)對公司的感激之情,不僅僅是因?yàn)楣咎峁┝诉@次出國培訓(xùn)的機(jī)會,開拓了我們的眼界和心胸,更讓我感動的是,新加坡接待人員就我們出行細(xì)節(jié)上點(diǎn)點(diǎn)滴滴的溝通,讓我們在新加坡沒有身處異地的陌生感,能夠毫無后顧之憂地學(xué)習(xí),確實(shí)做到了學(xué)得用心,住得安心!
初到新加坡,映入眼簾的是整潔的街道和風(fēng)格突出的建筑,隨處散發(fā)著濃郁的城市氣息,清新溫潤的空氣使我們置身于一個迥然的城市之中,伴著海風(fēng)開始為期八天的海外學(xué)習(xí)、生活及培訓(xùn)。
這次培訓(xùn),各位老師的介紹和答疑,我們學(xué)習(xí)到新加坡獨(dú)立五十多年來,在國家治理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、規(guī)劃建設(shè)等方面的探索和成就,主要有以下方面值得我們學(xué)習(xí)、思考和借鑒。
一是立法、司法、行政既相互獨(dú)立又相互促進(jìn)和配合。二是新加坡人民信任且擁護(hù)的以李光耀為代表的優(yōu)秀領(lǐng)袖。他們的高超的政治智慧、執(zhí)政為民的理念,強(qiáng)烈的憂患意識、世界性的眼光,包融的胸襟,是新加坡快速發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。三是規(guī)劃的科學(xué)性和前瞻性。四是于時俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。五是成功的教育模式。
總的來說,新加坡這些年不斷地經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會管理進(jìn)步關(guān)鍵就在于不斷的升級。
一、產(chǎn)業(yè)升級
工業(yè)升級。隨著投資環(huán)境、人員素質(zhì)和產(chǎn)城融合的需要,產(chǎn)業(yè)也在不斷升級和轉(zhuǎn)移,從裕廊工業(yè)園發(fā)展到大士生物制藥園、裕廊化工島、科學(xué)城、商務(wù)園區(qū)。
商業(yè)升級。從鄰里中心到大型綜合體,便利性在新加坡最重要,地鐵,公交和電梯連廊一體化設(shè)計(jì),無縫連接,不斷升級,越來越滿足民生和商業(yè)發(fā)展的便利性。
二、規(guī)劃升級
一張藍(lán)圖走到底,執(zhí)行起來不走樣。這句話有個前提,藍(lán)圖也要定期升級的。新加坡是10年修訂概念性規(guī)劃,每5年修訂詳細(xì)規(guī)劃,依法執(zhí)行。規(guī)劃要適應(yīng)社會的發(fā)展,馬路在變寬,組屋在變大,綠化在升級,功能在改變。比如高爾夫球場的需求下降了,就改造成其他設(shè)施。
1、規(guī)劃要有一體化思維和前瞻性戰(zhàn)略,使城市資本、人力、空間利用更加集約,更加高效,同時為城市發(fā)展預(yù)留空間。
2、因地制宜,不能照搬套用
中國的地鐵發(fā)展模式、交通擁堵問題及發(fā)展戰(zhàn)略、綠化美化建管模式都要因地制宜,宿遷與新加坡在氣候條件、產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)政狀況都有著很大的差別,需要具體分析,制定個性化方案。
3、發(fā)展要體現(xiàn)包融性
發(fā)展中既要有親商的,也要有親民和親環(huán)境的,既要有物質(zhì)的,也要有情懷的,既要有高大上的,也要有市民化的。讓所有的社會主體公平地享有發(fā)展成果,激發(fā)所有社會主體共同參與城市發(fā)展,讓所有積極因素充分涌現(xiàn)創(chuàng)造的活力。
4、要堅(jiān)持執(zhí)法的嚴(yán)肅性
我們的法律體系尚有瑕疵,但更缺少的是對法律的嚴(yán)肅執(zhí)行。嚴(yán)刑峻法未必適合我們,但有力的執(zhí)法的確是對人民更深的關(guān)愛,是對社會公平正義更堅(jiān)決的維護(hù),而我們在嚴(yán)肅執(zhí)法方面確實(shí)還有很多要努力,要改變。
三、人民需求的升級
日益舒適的組屋提供政策、階梯化的公積金管理政策,在解決人民的后顧之憂的同時,也在激勵人民創(chuàng)造更多的社會價(jià)值,推動社會進(jìn)步滿足更多人民需求。
此次學(xué)習(xí)對我印象最深刻的是新加城的環(huán)境氣候,淡馬錫控股交通,港口航空銀行,物流船運(yùn)金融體系及建屋發(fā)展局、重建局為保障人民住房,保證社會穩(wěn)定把城市和園區(qū)分離,園區(qū)生活的配套體制建設(shè),把城市建設(shè)成花園,提高人民的生活水準(zhǔn),形成新加坡的特色。在這里社會體制建設(shè)與法治建設(shè)相互促成,東方價(jià)值觀和西方價(jià)值觀相結(jié)合得到了很好的體現(xiàn)。這次學(xué)習(xí)雖然時間有限,但是收獲很大,特別是市民的素質(zhì)和勞動精神。這里八十多歲老人還在工作崗位上創(chuàng)造價(jià)值,今天新加坡發(fā)展成果正是他們勞動的收獲,這也是我們學(xué)習(xí)的榜樣。
學(xué)習(xí)是為了幫助發(fā)現(xiàn)問題,學(xué)習(xí)是為了啟發(fā)解決問題的靈感。通過幾天的學(xué)習(xí),新加坡的發(fā)展和社會治理模式值得我們?nèi)ゴ?,但解決自身工作中的問題,要加強(qiáng)新加坡的模式融入到安?,F(xiàn)場管理規(guī)劃中去,做到提前規(guī)劃工作向前走,還需要用此次學(xué)習(xí)所得,進(jìn)一步探索和實(shí)踐。
黨的十九大為新的發(fā)展指明方向,激勵我們以更加開放和務(wù)實(shí)的態(tài)度開創(chuàng)新的偉業(yè)。(李佃左)
赴新加坡學(xué)習(xí)心得篇五
新加坡之行的感觸,我的一句話概括就是很美,是花園中的城市。
從上海到新加坡的飛機(jī)還在空中,透過窗戶就隱隱約約看見一片綠色的土地。隨著通道走向機(jī)場,慢慢感到空氣濕潤帶著炎熱,外面下雨了。沿途濃密的綠植是內(nèi)陸城市極少見的,這里的樹木高大蔥郁,樹下生長著灌木、草叢,層層疊疊,充分而又恰到好處地利用著給予的每一寸空間。從碎片的空隙里偶爾能見到建筑物。
過一座橋,進(jìn)入市中,迎面是嶄新的建筑,井然有序的車流,車很多,但不堵,一切似乎理所當(dāng)然;人不多,但繁華,能透出他們的勤勞和天賦異稟。巴士都很新,整個城市都散發(fā)年輕、健康、向上的活力。人都靠左走,都看燈行,車都按線走,都入港灣,可以看出國家的管理和制度的強(qiáng)大。
新加坡“居者有其屋”制度保障了幾乎每位在新加坡的公民都可以最優(yōu)惠享有住宅保障。我們發(fā)現(xiàn)即便定位不同,商業(yè)住宅和公共組屋的地理位置也趨于一致,這便是新加坡政府特別人性化的地方:它的住宅不會讓人產(chǎn)生心理上的優(yōu)越感和自卑感,不會想到某個區(qū)域就直接聯(lián)想到是“富人區(qū)”或“貧民區(qū)”,新加坡15%的人住私人住宅,而余下來的全部住公共組屋。我們參觀了新加坡建屋發(fā)展局的公共組屋實(shí)體,類似于我們國內(nèi)的樣板房,小小的空間設(shè)計(jì)得很合理,而且所有組屋都是拎包即住,類似于我們國內(nèi)的精裝修房,這在無形中減輕了很多購房者的壓力。
新加坡政府無失業(yè)補(bǔ)貼但是有就業(yè)補(bǔ)貼,我們在國內(nèi)偶爾聽到部分人鼓吹所謂北歐國家的高福利制度,即便不工作也可以享有政府大額失業(yè)救濟(jì),靠這些救濟(jì)就可以生活的很好,然而我卻認(rèn)為用辛苦工作的納稅人的錢去養(yǎng)那些刻意不工作的人并不是一項(xiàng)很公平的制度,這樣只會讓人越來越懶。在新加坡,只要想工作就一定可以有工作,只是待遇不一定符合自己期待,可是政府鼓勵工作,即便待遇達(dá)不到期待,政府也會給一定的補(bǔ)貼,這就是鼓勵勞動,社會不會去養(yǎng)閑散的人,每個人都參與到社會的建設(shè)中來才是社會進(jìn)步國家繁榮的需要。
此外關(guān)于廉政建設(shè)的課堂也給我留下深刻印象,這讓我感覺到了新加坡的自律性及踐行力,即便不自律,也有嚴(yán)格的立法來監(jiān)管,執(zhí)法必嚴(yán),任何人要服從法律管理。廉潔自律的課堂給我留下深刻印象,最重要的一點(diǎn)就是立法嚴(yán)格,執(zhí)法也嚴(yán)格。法律不是形同虛設(shè),任何危害公民利益的行為都必須被法律監(jiān)管。
如果做一名旅客,那么他必然稱贊國家的繁華美麗,必然好奇眼前一切美好。十天的體驗(yàn)學(xué)習(xí),我了解到這是國家領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo),政府高效執(zhí)行,全面配合,一切的理所當(dāng)然都是智慧、辛勤和一絲不茍的成果。固然世界在變,困難和發(fā)展永遠(yuǎn)是課題,新加坡人的巧手也能為自己畫出更美的藍(lán)圖。(李雨濛)